KTV经营过程中该注意哪些问题?

发表时间:2018-11-07 16:19 来源:厦门邦唱阅读:

在传统行业中,娱乐行业就要属KTV是渗透到大众生活中的。但是毕竟是传统行业,加上本身行业管理较为混乱。所以很多KTV都因为经营管理不善,而导致KTV员工流动性大,KTV经营亏本,甚至倒闭等。那么KTV经营该注意哪些问题呢?
KTV经营过程中该注意哪些问题?

首先,KTV要注意资源管理问题。所谓资源管理,就是在拥有的人力,财力,物力中,投放有度,善于利用。毕竟再多的资源都是有限,浪费资源是不值得去做的事情。当KTV在强调业绩时,相应的资源就要妥善利用。比如要创造当季业绩,要做促销活动,力度可以到达哪里,投入多少人力物力时间成本,通过什么方式投入。通过什么平台宣传推广等。这些资源都要懂得合理的分配跟利用,都要考虑清楚,不要收益达不到,还造成资源的过度浪费,得不偿失。

其实,关于KTV相关经营活动的策划问题。比如哪些市场是待开发,学生群体,白领阶层,家庭聚会,这段时间主攻哪些方向。这样才能制定出明确的发展攻略。要确定目标群体,才能更好做出活动策划方案,让营销效果发挥得更好。
KTV经营过程中该注意哪些问题?

最后,便是在KTV人员的管理上了,考核是其中的一个指标。先来看看怎么制定考核内容,可以是酒水的效率提成,工作的满勤度,工作的积极性,与客户的互动联系等,总有一项是适合你的员工考核。或者是多个指标综合考核,只要是合理的,且有标准化。正所谓“无规矩不成方圆”,制定明确考核内容,才能提高员工的综合素质跟综合能力,为KTV带来更好的团队跟成绩。


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