想开KTV创业?先看看你是不是这几种老板人格

发表时间:2018-11-27 16:02 来源:厦门邦唱阅读:

其实创业开家KTV是很多人都有的想法,毕竟娱乐行业是当代最热门的创业点。但在开店之前,你是否能认清自己到底有没有当老板的潜质呢?今天就来聊一下KTV创业中,哪些老板人格是没办法把生意做大的。
 
想开KTV创业?先看看你是不是这几种老板人格

一、毫无梦想追求的老板
如果你是一个安于现状,不想付出太大努力达到一番成就的人,那么你就不合适进行KTV创业。因为你缺乏对竞争的敬畏,对机会不敏感,即便开起来了,最后也难免因为业绩难看而关门大吉。
 
二、毫无规划的老板
老板是一店之主,是门店前途的规划者和指引者。如果你不擅长对自己的经营场所进行长期的规划,就会白白浪费掉过多的资源和人力,最终穷途末路,失败告终。
 
三、不重视人才的老板
老板一人之力有限,没有员工的辅助,一切都免谈。特别是在KTV创业阶段,很多复杂繁琐的事情需要处理,如果没有一个凝聚力高的团队,一批有志之人,是很难坚持下去的。
很多老板特能干的场所往往都做不大,老板不太能干的场所,往往能做得很大。如果不放心员工工作态度,或许你可以尝试一下众途的员工分红模式
 
四、自视清高的老板
其实很多KTV创业的老板都非常的自大,觉得门店是自己一手投资下来的,所以无论大事小事,都必须经过自己的决定。而且当员工提出建议时,全然不顾,唯我独尊。这种故步自封的思维方式,最终会让自己越走越黑。
 
五、从不学习的老板
正所谓活到老,学到老。作为老板,你的眼界必须不断拓宽,才能在广阔的行业中摸清前进的道路。那种从不参加培训的老板,肯定公司业绩不良。为什么?不学习观念就要落后,思维就要保守。
 
六、抓小事,放大事的老板
细节决定成败固然没错,但是作为老板,如果事无巨细的都要自己亲自来操刀,这样只会浪费重要的时间,忽视了真正该做的大事。反过来看,那些只专注于场所发展大事的老板,把小事放心地交给员工做,员工既有了用武之地,就会长期留下来,老板自己反而很轻松。
 
七、贪图小利不讲诚信的老板
在生意场上,信用是一个老板的人格保证。不讲信用看似代价很低,能够赢得一些小利,但实则会付出更多无形的代价,丧失很多商业合作的机会。而且如今是人脉社会,在经营过程中遇到很多问题,都是可以通过别人的帮助来渡过短暂的难关的,如果你唯利是图,到最终吃亏的还是自己。

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