ktv门店管理系统软件_ktv怎么能管理好员工

发表时间:2019-01-25 15:01 来源:厦门邦唱阅读:

ktv门店管理系统软件,ktv怎么能管理好员工。由于行业特性、工作环境、用工条件的不同,KTV人员的管理,相较于其他企业员工管理,更加困难。

ktv门店管理系统软件_ktv怎么能管理好员工
 

下面就有邦唱ktv管理系统来跟大家说说ktv员工管理的一些技巧跟注意事项,帮助ktv经营者更好的进行门店管理。
 

一、制度化管理
 

ktv员工的管理,制度化仍然不可缺少。但是又不能过于繁多的话,管理人员推行起来往往难度较大,如果执行不力,打了折扣,就会让很多制度“流于形式”。
 

制度化管理是人员管理的基础和保障,一个没有章法的KTV店体注定会在经营管理当中破绽百出,从而难以做强、做大。
 

二,做好考核
 

管理的关键在考核,考核的关键在落实。作为服务人员或者中、基层管理人员才能真正信服“法律”的严肃性,才能让大家心平气和地遵纪守法,制度才能发挥它的威力,让大家不敢“越雷池”。
 

三,人性化管理
 

ktv的人员很多都是出身农村,他们有着不同寻常的生活和工作压力,因此,在管理当中,如果能够给予他们人性化的管理方式,则更容易受到他们的欢迎和青睐。
 

人性化的管理是基于管理理性的基础上的,更多地关注了被管理者的感受与接受程度、接受方式。
 

比如,有的KTV在管理员工时,就推出来首次违纪不罚款,但在一定时间内再犯一并处罚的方式,具体作法是,第一次违犯制度,只开罚单,但不真正罚款,仅仅是警告你,提醒你,但如果在一个月内再次违反制度,而两次一并执行处罚,这就是一种人性化的管理方式。
 

四,托管式管理
 

随着连锁ktv的不断出现,一些管理公司应时而生,于是,托管式的管理便被很多ktv引入进来。作为第三方管理的托管公司的出现,但托管式员工管理,要注意以下两点:
 

1、托管式管理输出的是规范,但规范的实施要循序渐进。因为ktv从业人员的文化素养一般不高,因此,硬性地灌输流程、制度、规范,企图让他们一下子全掌握,是不现实的事情,也是不可取的事情。
 

2、托管式管理要与ktv有效嫁接。也就是说,在管理员工时,第三方管理公司一定要把优秀、先进的管理制度,能与该店体的实际情况结合起来,能够结合店内员工的素质、层次等,有针对性地实施管理措施,因地制宜地做管理,而不是生搬硬套,不顾实际。


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