KTV管理难怎么办?4招帮你化繁为简,轻松解决问题!

发表时间:2018-12-22 10:04 来源:厦门邦唱阅读:

经营过KTV的老板都抱怨,KTV管理太难了,既要管员工,又要管客户,还要管理好政府部门和自己的关系。但其实管理问题并没有那么难,今天为大家总结了一个简单又高效的客观规律,即:找问题、做分析、定方案、看结果。
 
KTV管理难怎么办?4招帮你化繁为简,轻松解决问题!
 
一、寻找问题
其实KTV经营管理中看似有非常多的问题,一时间难以全盘解决,那只是因为你没有找到问题的根源。其实很多问题都是表象,甚至都不算问题,因此只有找到问题的源头,才能药到病除。
 
 
二、深入分析
问题的根源找到后就需要进行系统深入的分析,正确评估这个问题所存在的风险,造成这个问题的原因是什么。一定多维度的、多层次的的去考究,而不是针对表象去分析。
 
作为KTV管理者,平日工作中必须养成分析问题的习惯,不断提高分析问题的能力,不会做分析,就无法做决策。
 
 
三、制定方案
思虑分析之后,要确定解决问题的方法,并制定可操作的实施方案,有方案才能施行,才支持执行。中层以下的管理人有一个很重要的能力,就是为战略找方法,为目标做方案。
 
在这个过程中,我们可以看到一个管理人是不是务实深入、度变善法,是不是能用众智、破执精进。先有工作计划、资源计划、组织计划,即先有方案,再去做事,才更有效率。
 
 
四、检验结果
方案一旦实施后,下一步就是跟踪和检验方案的效果。在进行成果分析时,一定要客观地评价结果,用数字和事实说话。对于效果显著的方法,应该及时在企业内传播,与更多人分享,甚至固化为规范流程。如果效果不甚理想,就应该进一步思考分析是否准确,方案还有哪些不足。
 
 
以上四个步骤之间相辅相成,具有很强的内在逻辑性,缺一不可。此处理方式适用于KTV经营中的方方面面,看似步骤不多,但其实实操起来还是需要缜密的思维来分析把控。

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