2019流行KTV经营模式_量贩式KTV管理模式

发表时间:2019-02-23 10:18 来源:厦门邦唱阅读:

2019流行KTV经营模式,量贩式KTV管理模式。KTV在我们日常生活中,是很普遍的休闲娱乐方式。但是随着现在各种各样的新型娱乐方式的产生,有越来越多人忽略KTV。

2019最流行KTV经营模式_量贩式KTV管理模式
 

量贩式KTV也是自助KTV,是目前我们所常见的KTV类型。那么成功的KTV经营模式该是什么样子的呢?
 

第一,良好的工作环境
 

现在KTV的员工普遍是90后,90后员工心理素质和抗压能力相对偏弱,需要给员工营造一个轻松的工作环境。
 

如果我们给员工过大的压力,很容易造成员工放弃 工作导致人员流失。而一个轻松的工作环境不但能稳定员工,还可以发挥他们想象力及创造力。
 

第二,正确的激励方式
 

正确的KTV管理激励方式,是各个门店的店长更多的实行的是赏识教育与激励管理。这样员工压力减轻了,拼搏的斗志增加了,他们也会把这种轻松的感觉传递给顾客,顾客的满意度也会大大提高。
 

还比如,每个月举行一次全体员工聚会跟员工庆生活动,不但让他们的压力得到释放,而且增强了他们的企业归属感,这样对于留住优秀员工也非常有帮助。
 

要为员工提供有竞争力的薪酬,这是前提,也是满足其最基本的生活需求。为员工提供发展和展示自己的舞台,不但能使员工更稳定而且还会收到意想不到的成果,帮助员工做好职业规划,其稳定性和积极性也会大大增强。
 

第三,建立沟通机制
 

在日常管理上我们更多的是强调执行力,但对于90后来说,他们个性强,如果不理解将很难做到执行力。所以需要改革,形成从上到下和从下到上的双向沟通方式。
 

在实际沟通工作中,一方面要更多倾听员工的声音,让员工敢说话、爱说话。对于员工的意见要尽量去满足,如不能满足的要尽量去解释,以得到员工的谅解。
 

另一方面要畅通沟通的渠道,绝不能在中间环节滞留问题,这一点,店长的作用至关重要。
 

最后对员工的意见就是再不合理也要加以鼓励,决不能出现讽刺打击员工的现象,在日常管理上有执行力也要有民主的工作作风。
 

第四,双赢的管理模式。
 

在管理模式上一定要兼顾企业和员工的双方利益,因为只有企业和员工之间做到双赢,双方才能更好的发展。对于90后员工,一方面我们一定要摒弃家长式的管理方式,多一些人性化的管理。在管理中要松弛有度,既要施压、又要解压。
 

另一方面我们在管理上也要让员工参与进来,把被动管理变为参与管理。让员工有很大的自主性,如选择旅游地点、员工菜单等方面。通过变被动管理为参与管 理,不但管理效率提升,员工满意度和自主性增加,稳定性就相应地增强了。
 

KTV做到如我们上面所说的经营管理模式的要求,相信就会成为一家成熟成功的KTV企业,在经营跟员工管理上都会实现双赢。


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